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銷售經理/主管
面議崗位職責
一、銷售團隊管理
1.負責組建和管理銷售團隊,包括招聘、培訓、指導和激勵銷售人員,確保團隊具備良好的業務能力和工作積極性。
2.制定團隊銷售目標和計劃,并將目標分解到每個成員,監督和跟進目標的執行情況,確保團隊整體銷售任務的完成。
3.定期組織團隊會議和培訓活動,分享銷售經驗和技巧,提升團隊的專業水平和銷售能力。
二、銷售業務拓展
1.制定并執行銷售策略,開拓新市場和新客戶,提高市場占有率。
2.分析市場動態和競爭對手情況,及時調整銷售策略和方案,以適應市場變化。
3.負責重要客戶的開發、維護和管理,建立長期穩定的合作關系。
4.參與銷售談判和合同簽訂,確保銷售業務的順利進行。
5.建立和完善銷售業績評估體系,定期對團隊成員的銷售業績進行考核和評估。
6.根據業績評估結果,給予相應的獎勵和懲罰,激勵團隊成員不斷提高銷售業績。
7.分析銷售數據,找出銷售業績的增長點和問題點,提出改進措施和建議。
8.及時反饋客戶需求和市場信息,為公司產品研發和市場推廣提供參考依據。
9.向上級領導匯報銷售工作進展情況,提出合理的建議和意見。

劉女士實名企業
北京豐臺區西三環紅木街(南門)
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