一、人效提升

1.招聘：更新和完善人才畫像；按照崗位（編導(dǎo)、拍攝、剪輯、新媒體運營等）要求，進行簡歷篩選邀約面試，達成招聘目標。

2.培訓(xùn)：制定培訓(xùn)方案，并按照計劃組織人員培訓(xùn)，提升員工的工作技能；

3.激勵考核：協(xié)助優(yōu)化崗位的激勵方案，包含但不限于崗位的考核方案、專項激勵、職業(yè)發(fā)展通道等，激發(fā)員工積極性；

二、業(yè)務(wù)支持

1.目標體系：熟悉電商領(lǐng)域，與員工保持溝通，進行定期面談，支持IP等人員達成自己的目標；

2.數(shù)據(jù)管理：定期進行業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析與整理，發(fā)現(xiàn)存在的問題，為業(yè)務(wù)負責人決策提供依據(jù)；

3、團隊優(yōu)化：協(xié)助進行人員調(diào)整和優(yōu)化，臨時突發(fā)事情的處理；

三、文化建設(shè)

1、協(xié)助進行團隊日常管理工作，文化建設(shè)，打造有戰(zhàn)斗力的文化氛圍。

四、日常工作

1、勞動關(guān)系：辦理入離職、轉(zhuǎn)正、升調(diào)手續(xù)等

2、薪酬核算：考勤統(tǒng)計、薪酬核算，確保工資發(fā)放準確及時性，社保公積金辦理等。