1.財務規劃與預算管理

-制定企業年度/季度財務預算，監控執行情況，分析偏差并提出優化建議。

-參與戰略規劃，將業務目標轉化為財務指標（如收入、成本、利潤等）。

-協調各部門預算編制，確保資源合理分配。

2.資金管理與風險控制

-管理現金流，預測資金需求，優化融資結構

-監控應收賬款、應付賬款及庫存周轉，提高資金使用效率。

-建立風險預警機制，防范匯率、利率、流動性等財務風險。

3.財務分析與決策支持

-定期編制財務報表（如資產負債表、利潤表、現金流量表），分析經營成果。

-通過財務比率（ROI、ROE等）評估企業盈利能力、償債能力和運營效率。

-為管理層提供投資、并購、成本控制等決策的數據支持。

4.成本控制與合規管理

-監督成本核算，識別成本節約機會（如采購優化、費用管控）。

-確保財務活動符合會計準則、稅法及行業監管要求。

-配合內外部審計，提供審計所需資料并落實整改建議。

5.稅務籌劃與申報

-制定稅務籌劃方案，合理降低稅負。

-按時完成納稅申報（增值稅、企業所得稅等），處理稅務稽查事項。

6.系統與流程優化

-推動財務信息化（如ERP系統應用），提升財務流程效率。

-制定和完善財務管理制度（如報銷流程、審批權限）。