目前我們在東莞高校市場通過互聯(lián)網(wǎng)的一些工具積累了一大半東莞的大學(xué)生，在這個基礎(chǔ)上，一年前我們洐生了一個大學(xué)生旅游品牌出來，在有一定用戶的基礎(chǔ)上我們很快的把旅游在東莞高校市場推開了。2016年底我們又在廣東醫(yī)科大學(xué)開了一個冒泡咖啡廳，這也意味著我們商業(yè)模式的一次閉環(huán)，線上社群的推文和線下體驗店的結(jié)合，加上一些適合學(xué)生的產(chǎn)品。
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我們在東莞高校有50個旅游領(lǐng)隊，5個客服，平均下來每個學(xué)校有10個人的一個小團隊，現(xiàn)在我們又計劃把咖啡廳的崗位大多都讓給學(xué)生，就目前來看廣東醫(yī)科大學(xué)這樣一個樣本學(xué)校有30個人的團隊，集中地就在自己的咖啡廳里。未來的一些業(yè)務(wù)上線之后，我們會在每個學(xué)校有100個人的隊伍，我們將用這100人去服務(wù)一萬多大學(xué)，未來包括旅游服務(wù)，創(chuàng)業(yè)服務(wù)，學(xué)車服務(wù)，電子產(chǎn)品維修服務(wù)等等。