我們?yōu)槭裁匆獎(jiǎng)?chuàng)業(yè)？
據(jù)說(shuō)跟上個(gè)世紀(jì)八九十年代喜歡到處談理想的創(chuàng)業(yè)者相比，如今這個(gè)時(shí)代的創(chuàng)業(yè)者很現(xiàn)實(shí)——因?yàn)楦阏劺硐氲模际遣幌虢o錢(qián)的。恰恰相反，我們很喜歡談理想談夢(mèng)想——我們一致認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)是跟著一幫原本不認(rèn)識(shí)的人，去到一個(gè)未知的世界，這是一個(gè)神奇的過(guò)程，而我們非常享受這個(gè)過(guò)程。所以這一路走來(lái)，即使沒(méi)錢(qián)沒(méi)技術(shù)沒(méi)經(jīng)驗(yàn)，遭受他人的質(zhì)疑，飽受內(nèi)心的煎熬，缺乏一切成功的必備條件，我們?nèi)匀辉谕床⒖鞓?lè)地堅(jiān)持著。因?yàn)橄矚g，因?yàn)橄硎埽驗(yàn)楦粠椭就篮系娜烁梢患惠呑拥母刹煌甑氖虑椋槺阗嶞c(diǎn)一輩子都花不完的錢(qián)是我們想要的。于是，我們創(chuàng)業(yè)。
我們是做什么的？
技術(shù)驅(qū)動(dòng)，敏捷運(yùn)營(yíng)，這是我們公司的定位。以“聯(lián)結(jié)校園”為使命，專(zhuān)注做大學(xué)生校園社區(qū)服務(wù)，從學(xué)習(xí)、社團(tuán)、娛樂(lè)、社交四個(gè)維度著手，以高校最后一公里配送服務(wù)為切入口，打造一站式校園綜合服務(wù)平臺(tái)。
全國(guó)有2066所高校，接近3000萬(wàn)大學(xué)生。我數(shù)學(xué)不太好，也不懂互聯(lián)網(wǎng)公司的估值方式，所以我只是簡(jiǎn)單的按照每個(gè)大學(xué)生100元的價(jià)值來(lái)衡量，那我們公司的估值：30000000*100=3000000000數(shù)了數(shù)，噢，30億。盡管?chē)姡瑳](méi)關(guān)系。反正我們就是這么想的，而且我們也會(huì)這么做。
我們是怎樣的一幫人？
有剛上大一就選擇創(chuàng)業(yè)的；
有讀到大三休學(xué)創(chuàng)業(yè)的；
有讀到大四或研三拒絕高薪offer創(chuàng)業(yè)的；
有畢業(yè)7，8年、結(jié)婚生了娃居然還放棄穩(wěn)定生活與豐厚收入、選擇冒險(xiǎn)下海的；
有1960年出生、伊利集團(tuán)華南首席總代、98年來(lái)廣東創(chuàng)業(yè)、如今已身家過(guò)億、不愁吃不愁穿的竟然還跟我們這幫年輕人折騰的60后。。。
用這位60后的話(huà)來(lái)說(shuō)，我們就是一幫知道自己在做什么、也知道怎么做好、更知道為什么這么做的“神經(jīng)病”！
我們只要瘋子。